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Intégrer des outils du coaching dans sa pratique d’encadrant

jeudi 10 août 2017, par CATHERINE Véronique

Code CNFPT : SB01G
Durée : 6 jours
INSET ANGERS

Public visé : Cadres A en situation d’animation d’équipe et souhaitant intégrer dans leur pratique des outils et attitudes issus du coaching.

Pré-requis : Maîtriser les bases du management et de la communication.

Objectifs :
- Développer son intelligence relationnelle dans ses actes de management,
- Démontrer en situation l’apport des outils du coaching dans le management au quotidien.

Contenu :
- Le coaching par rapport aux autres formes d’accompagnement,
- Les fondamentaux du coaching individuel (maieutique, écoute active, questionnement, recadrage),
- Identifier ses ressources, ses qualités et axes d’amélioration dans une posture de coaching,
- La pratique du feed back,
- Le développement des identités managériales,
- L’accompagnement managérial et les niveaux d’autonomie,
- L les étapes de la vie d’une équipe,
- Le coaching systémique d’une équipe,
- L’élaboration d’une vision partagée et mise en place de l’intelligence collective,
- Le modèle d’Hudson : l’accompagnement du changement,
- Les notions d’autonomie et de responsabilité.

Méthodes pédagogiques : Apports conceptuels, ateliers d’entraînement à trois, exercices en groupe.

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